Známe organizace, kteří provádějí audit výrobku tak, aby vyhověli požadavkům a potřebám auditorů. Mnohé firmy dělají audit výrobku podle metodiky popsané ve VDA 5. My se domníváme, že není důležité, jak audit výrobku děláme, ale proč ho děláme. A účel, proč ho děláme, nám nabízí směr, jak audit výrobku pojmout. Jak postupujeme? Při auditu výrobku zastupujeme zákazníka dané organizace a díváme se očima mimořádné přísného zákazníka! Kontrolujeme znaky a vady a vyjadřujeme je je

Interní audity považujeme za zásadní pro objektivní zhodnocení, jak je řízena organizace a jak je funkční systém řízení. Interní systémový audit znamená, že ověřujeme a prokazujeme, zda vedení organizace přistupuje k řízení systémově. Při auditu hovoříme s pracovníky (vlastníky procesu) jako s partnery a prostřednictvím rozhovoru zjišťujeme, zda je konkrétní systém řízení kvality funkční a efektivní. Auditor v průběhu interního auditu sleduje, co pracovníci říkají, že dělají

Organizace musí řídit oblast bezpečnosti a ochrany zdraví při práci v legislativních mantinelech. Pokud se rozhodla nad rámec legislativy implementovat doporučení standardu BS OHSAS 18001:2007 a chce tuto laťku udržet, pak je povinna do 9/2021 přejít na standard ISO ISO 45001:2018. Jde o novou požadavkovou normu, která z OHSASu sice vychází, ale nalezneme zde pochopitelně i rozdíly. U těch se zastavíme. Ale nejdříve si řekněme k čemu je systém BOZP vlastně organizaci dobrý a